Димитриеска-Кочоска: Исполнети чекорите од Реформската агенда посветени на транспарентност, отчетност и подобро управување со јавните финансии
2Димитриеска-Кочоска: Исполнети чекорите од Реформската агенда посветени на транспарентност, отчетност и подобро управување со јавните финансии
Венецуелците рачно ги пребаруваат урнатините на зградите додека владините багери стојат неискористени, нема бензин
1Венецуелците рачно ги пребаруваат урнатините на зградите додека владините багери стојат неискористени, нема бензин
Забава„G Cаrpet“ слави 4 години4 сезони, 200 емисии, 9000 минути во етерот на најгледаната Канал 5 телевизија, 9000 интересни приказни и одговори кои успеавме да ги извлечеме од највлијателните личности на Балканот со цел да ве забавуваме, опуштиме и оттргнеме од здодевното секојНад 350 познати пејачи, спортисти, актери, водители, модели, политичари од целиот регион продефилираа на златниот тепих. Од Вардар до Триглаф знаат за нас, од Морава до Дунава се слуша за нас од Охрид до Берово се зборува за нас. Во една реченица кажано, ние сме вашата омилена забавна телевизиска целина, Голден Карпет. Но како започна се? За време на пандемијата со Ковид 19 се роди идејата за ново телевизиско парче кое со своите содржини ќе донесе освежување во етерот. На точно 11 мај идејата премина во реалност, граѓаните на Македонија за првпат ја почуствуваа магијата на златниот тепих. Првата емисија на Голден Карпет траеше само 25мин, снимена во студио дупло помало од сегашното, но сепак успеа за кратко време да го привлече вниманието на широката јавност. Водителскиот пар Миро Кацаров и Ведрана Ѓорѓевиќ со многу желба и ентузијазам ја започнаа оваа шоу бизнис приказна надевајќи се дека еден ден Голден Карпет ќе стане препознатлив бренд. Благодарение на уникатноста, трудољубивоста и позитивните вибрации на тогашниот добро познат тим, уште во втората сезона Г Карпет се закити со епитетот телевизиски бренд. Почнавме брзо и ефикасно да се развиваме, па дури станавме сериозна конкуренција на останатите емисии од овој тип, се повеќе и повеќе познатите личности и брендови изразија желба да соработуваат со нас, а доказ за тоа е незаборавното патување за Белград, центарот на шоу бизнисот. Успеавме да ги снимиме тамошните ѕвездите за само три дена, а што е најинтересно, без никаков проблем сите прифатија знаејќи кои сме и што сме. Трета сезона ја започнавме со многу труд и љубов, жедни за уште поголеми успеси, но на пола сезона поради оправдани причини Ведрана ја напушти својата водителска позиција. Оваа промена не го закочи развојот и напредокот на најгледаниот телевизиски магазин. Не би биле она што сме доколку со нашата креативност и иновативност не воведовме впечатливи новитети. Најпознатите женски имиња од светот на шоу бизнисот ја заменија фотељата на Ведрана, а интуицијата не не излажа, девојките се покажаа како да се родени за тоа место. Не себичниот придонес за македонската музика и подржувањето на младите таленти ни го даде епитетот современ музички магазин. Но тоа не е се, нормално дека ние по завршувањето на третата сезона решивме да земеме уште поголем замав. Ја искористивме таа шанса, не пропуштивме време и прилика да создадеме брат на емисијата, Голден Самр. Г самр го одбележа минатото лето со ексклузивни игри и предизвици во најголемиот аква парк во Македонија и интересни приказни од најголемите балкански ѕвезди. На сите впечатливи музички настани камерите на Г Самр од прв ред ви ги пренесувааа импресивните моменти. А еден бренд не би се билдал доколку не направи трансфер на едни од најубавите девојки од модниот свет во нашиот ТВ Магазин. Манекенката Моника Црнокрак, повеќекратна мисица, и поранешната водителка на Бекстекџ, манекенката и балерина Ева Јовановска го засилија Г Карпет со својот шарм, шмект и убавина. Освен што ја започнавме сезоната со убави девојки успеавме да одиме уште еден чекор понапред со ново студио во боите на авангарниот стил. Четвртата сезона ја започнавме многу искусно со гости кои и те како значат во своите професии. Сума сумариум изминативе години седнаа и продефилираа во студиото на Канал 5 телевизија балканските имињата како Ацо Пејовиќ, Петар Грашо, Јелена Томашевиќ, Теа Таировиќ, Гоца Тржан, Мирослав Илиќ, Маца Маринковиќ, Јелена Розга, Горан Бреговиќ, Саша Ковачевиќ, Раста, Иван Босилчиќ, Смиљан Мори, Жељко Ребраќа, Џејла Рамовиќ, Андрија Милошевиќ, Дино Мерлин, Џенан Лончаревиќ, Милица Павловиќ, Владо Георгиев, Марија Шерифовиќ, Тони Цетински, Даниела Мартиновиќ и многу други, а да не заборавиме и на нашите македонски ѕвезди Влатко Стефановски, Слаткар, Тони Зен, Некст Тајм, Ламбе Алабаковски, Елена Ристеска, Перо Антиќ, Тони Михајловски, Трајче Манев, Панчо ДНК, Антониа Гиговска, Дани Димитровска, Благица Павловска, Блага Петревска, Миле Кузманоски, Наум Петрески, Два Бона и ред други. Тоа беше дел од естрадата а сега ќе видиме што значи Голден Карпет за оние кои не се занимаваат со шоу бизнис, а доминираат на полето политика. Колку Г Карпет кога им е доста од политиката ги опушта и ги задоволува со теми од светот на познатите. Не не пропуштајте, Џ Карпет со Миро и Моника уште една поинаква приказна во етерот. Крадењето авторски текстови е казниво со закон. Преземањето на авторски содржини (текстови) од оваа страница е дозволено само делумно и со ставање хиперлинк до содржината што се цитира.Бидете информирани следете не на Facebook
МакедонијаВМРО-ДПМНЕ: Паниката и стравот од пораз ги обедини СДС и Левица против Изборниот законикСДС и Левица уште еднаш покажаа дека кога треба да избираат меѓу државниот и партискиот интерес, секогаш го избираат партискиот. Паниката и стравот од пораз ги обедини СДС и Левица против Изборниот законик.Со месеци учествуваа во изработката на Изборниот законик, даваа предлози, а ВМРО-ДПМНЕ ги прифати речиси сите нивни забелешки. Единственото барање на кое инсистиравме беше македонската дијаспора да добие можност да гласа по електронски пат на претседателските избори. Тоа прво го прифатија, а сега токму поради тоа го блокираат Законот. Очигледно е дека на СДС и Левица им пречат реформите, напредокот и секој успех на Македонија. СДС и Левица треба да знаат дека овој Изборен законик не е партиски документ. Тој е дел од Реформската агенда, усогласуван со препораките на ОБСЕ и ОДИХР и е важен чекор кон исполнување на обврските што државата ги има преземено. Затоа е неразбирливо зошто СДС и Левица денес го блокираат токму она што вчера го договараа. Единствениот логичен одговор е дека политичката пресметка им стана поважна од интересите на државата. Ги повикуваме да престанат со политичките игри, да ги повлечат амандманите кои служат само за опструкција и заеднички да го донесеме Изборниот законик во интерес на граѓаните и на европската иднина на Македонија. ВМРО-ДПМНЕ нема да дозволи државата да биде заложник на политички калкулации. Ќе продолжиме да работиме одговорно, да ги спроведуваме реформите и да ги штитиме интересите на сите граѓани, вклучително и на македонската дијаспора, која заслужува еднакво и современо право на глас. Со почит, Центар за комуникации на ВМРО-ДПМНЕКрадењето авторски текстови е казниво со закон. Преземањето на авторски содржини (текстови) од оваа страница е дозволено само делумно и со ставање хиперлинк до содржината што се цитира.Бидете информирани следете не на Facebook
НБАБогдан Богдановиќ има нов клуб во НБАКапитенот на српската кошаркарска репрезентација Богдан Богдановиќ постигна договор за едногодишен договор со Хјустон Рокетс.Според Шамс Чаранија, најдоверливиот НБА инсајдер од ESPN, Богдан Богдановиќ има нов клуб во НБА. Капитенот на српската кошаркарска репрезентација постигна договор за едногодишен договор со Хјустон Рокетс. Со месеци се шпекулираше дека популарниот Богдан би можел да се врати во Европа, се споменуваа екипите на Партизан, Фенербахче, Панатинаикос, Реал Мадрид... На крајот се случи најреалното сценарио и популарниот Боги ќе ја игра 10-тата НБА сезона во кариерата, со што ќе ги оствари сите придобивки и по крајот на кариерата ќе добива полна НБА пензија. Хјустон беше исклучително упорен во намерата да го ангажира Србинот, гледајќи во него идеално засилување и еден од најдокажаните шутери во најсилната лига во светот. Целта на тимот од Хјустон е со ангажманот на Боградновиќ да се ослободат најголемите ѕвезди на франшизата, Кевин Дурант и Алперен Шенгун. Инаку вва ќе биде четвртиот клуб во НБА кариерата за Богдановиќ. Капитенот на Србија кариерата во НБА ја започна во Сакраменто Кингс во 2017 година, а потоа по три сезони отиде во Атланта Хокс каде што остана речиси пет сезони и на крај во Клиперс. Изминатата сезона беше преполна со повреди со само 23 одиграни натпревари, што донесе најлош број на поени откако дојде „преку барата“.Тагови: НБА Крадењето авторски текстови е казниво со закон. Преземањето на авторски содржини (текстови) од оваа страница е дозволено само делумно и со ставање хиперлинк до содржината што се цитира.Претплатете се на нашиот newsletter
ЕкономијаДимитриеска-Кочоска: Исполнети чекорите од Реформската агенда посветени на транспарентност, отчетност и подобро управување со јавните финансииМинистерството за финансии постигна значителен напредок во имплементацијата на Реформската агенда 2024–2027, со силен фокус на транспарентност, отчетност и подобрено управување со јавните финансии. Реформи коишто ги спроведе се клучни за зајакнување на капацитетот на државата ефикасно да апсорбира, односно да обезбедува и управува со средствата од ЕУ. Министерството за финансии има исполнето осум чекори, од вкупно 22 чекори коишто ги исполни земјава и кои резултираа со одобрување на 142,1 милион евра во рамки на Реформската агенда. Министерката за финансии Гордана Димитриеска-Кочоска на работен брифинг со амбасадорите на земјите членки на Европската Унија, посветен на реализацијата на Реформската агенда и приоритетите во процесот на европската интеграција на државата истакна дека Инструментот за реформи и раст е клучен двигател на реформите коишто ќе ги зајакнат јавните институции, ќе го подобрат управувањето, ќе поттикнат економски раст и ќе го забрзаат нашиот пат кон членство во Европската Унија. При тоа, потенцира дека посветеноста на Европската Комисија во поддршката на нашите реформски напори преку редовни мониторинг состаноци и обезбедување техничка помош помага да напредуваме во клучните политички области. Како дел од Реформската агенда Министерството за финансии исполни чекор којшто се однесуваше на зајакнувањето на јавната внатрешна финансиска контрола, со усвојувањето на Законот за јавна внатрешна финансиска постигнато е целосно усогласување со меѓународните стандарди и принципите на ЕУ. Повеќе од 80% од буџетските корисници на централно ниво и 75% на локално ниво поднесуваат извештај за извршените внатрешни ревизии, додека повеќе од 70% од примарните буџетски корисници на централно ниво имаат документ за управување со ризик, вклучително и антикорупцискиот ризик и ги евидентираат идентификуваните ризици во плановите за ублажување на истите. Понатаму е зајакнување на системот за јавни набавки, односно користењето на аукциите за набавки во фискалната 2025 година се намали на максимум 40% од набавките и целта поврзана со користењето на е-аукции е постигната. При тоа нивното учество останува под максималниот праг дефиниран во Реформската агенда, со што се придонесува за подобрена транспарентност, конкуренција и ефикасност. Исто така, е постигнат напредок во спроведувањето на Законот за буџети и реформите во делот на управувањето со јавните инвестиции. Во областа на Управување со јавни инвестиции, по усвојувањето на Уредбата за управување со јавни инвестиции, Министерството за финансии подготви и објави Насоки за изработка на студии за изводливост и Прирачник за процесот на управувањето со јавните инвестиции и спроведе обука за вработените во јавниот сектор за примената на истите. Конечната приоритетна листа на проекти за јавни инвестиции беше усвоена од овој Комитет во мај 2026 година, по што следува усвојување на листата од страна на Владата. Исто така развиено е привремено ИТ решение на соодветно ниво кое е пополнето со податоци од одобрени концепти за проекти и мониторинг извештаи, на тој начин се обезбедува централизирана база на податоци којашто ги опфаќа и тековните и новите проекти на национално ниво, поддржувајќи го изборот на буџетски кандидати и следењето на финансиското спроведување на проектите. Во изминатиот период како дел од Реформската агенда донесени сите 17 подзаконски акти предвидени во Законот за буџетите. Воспоставен е регистар на јавни субјекти, ревидирани се буџетските класификации, а организациската структура на буџетските корисници е рационализирана, со што бројот на примарни буџетски корисници е намален од 85 на 35, при што буџетските корисници од втора линија се јасно идентификувани. Министерството за финансии дополнително ги исполни пред утврдениот краен рок чекорите коишто се однесуваа на олеснување на пристапот до заеми за мали и средни претпријатија со проширување на издадените гаранции според државните кредитно-гарантни шеми и зголемување на бројот на мали и средни претпријатија кои имаат корист од кредитно – гарантните шеми. Во рамките на четвртото барање за ослободување на средства, во рамки на Планот за раст, Министерството за финансии ќе достави две фишиња за двата многу важни чекори во областа Деловно опкружување, во рамки на реформата Поттикнување развој на мали и средни претпријастија (МСП) преку донесување и спроведување на новата стратегија за МСП. Министерството за финансии работеше на исполнување на препораките на Европската комисија во врска со олеснување на пристапот до заеми, со измена на релевантното законодавство за да се овозможи користење нематеријални средства како колатерал при кредитирањето на мали и средни претпријатија, како и на исполнување на препораките на Европската комисија во врска со спроведување темелно истражување за тековното користење лизинг од мали и средни претпријатија и законските одредби, воведување на потребните измени за да се поттикне користењето лизинг како опција за финансирање.Крадењето авторски текстови е казниво со закон. Преземањето на авторски содржини (текстови) од оваа страница е дозволено само делумно и со ставање хиперлинк до содржината што се цитира.Претплатете се на нашиот newsletter